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情境企业管理 人力资源管理
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公司名称： 广州市情境企业管理顾问有限公司
联系人：客服
联系电话：020-873**** 查看完整号码
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教师身份：中籍教师
课程大类：经管类培训
教学规模：中班(10-19人)
课程内容： 人事行政
教学形式：全脱产
教学详细地址：广州市天河区体育东路122号羊城国际商贸中心东塔3411室
教学区域：全国
课程单价： 面议或不适用
课程总价： 3800.00 元
开课期间：常年
开课时间：常年
可招总人数：
课程、任课教师介绍：
主讲: 彭涛 课程类别: 财务管理
学员人数: 30人 课程时长: 2天
开课时间: 2014年6月19-20日
课程对象：中层管理者
讲师简介
彭涛(Tao Peng)
北京大学民营经济研究院研究员
主讲: 申 文 课程类别: 人力资源
学员人数: 50人 课程时长: 2天
开课时间: 2014年6月12—13日
课程对象：企业总经理、总监、高级经理、主管与专业人士等
讲师简介
申 文(Steven Shen)
在人力资源管理、学习与发展方面具有独特见解，并取得卓越的业绩
专家类别: 美国领导力研究中心“情境领导”授证讲师
专长领域: 人力资源 / 情境系列
专家资历:
终生领导艺术管理学院高级培训讲师
美国领导力研究中心“情境领导”授证讲师
英国诺丁汉商学院 组织行为学与人力资源管理博士
英国威尔士大学MBA及PMP项目管理师
课程前言
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。
课程收益
1）使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值
2）掌握如何挑选到我想要的人（选人）
3）业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人）
4）经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人）
5）经理人员如何培养员工（育人）
（此服务不对外提供, 仅作为图片占位使用）
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